Unsere ziel- und stärkenorientierte Coaching-Strategie spart Geld und vor allem Zeit. Wir vertiefen uns nicht in einelange und aufwändige problemorientierte Sichtweise, sondern fokussieren zügig auf die Lösung des Problems. Wir helfen mit zielorientierten Impulsen, punktgenaue und funktionierende Veränderungs-Strategien zu entwickeln. Gemeinsam managen wir die Realisierung der erforderlichen Maßnahmen.

Teams tragen in vielen sozialen wie Wirtschaftsunternehmen wesentlich zur Erreichung der Unternehmensziele bei und das unter manchmal schwierigen Bedingungen.

Teamcoaching und Teamentwicklung ist ein wirkungsvolles Mittel die Zusammenarbeit und Effektivität Ihres Teams zu verbessern, die Identität des Teams als Einheit zu stärken und die Zielorientierung zu erhöhen.

Mein Ansatz ist systemisch und Stärken & lösungsorientiert. Die Kräfte werden vom Problem weg, hin zur Lösung geführt. Es wird an den „harten“ Themen wie z.B. Zielen, Konflikte, Strategie, Prozesse, Umsetzungsplanung und prozessbegleitend an „weichen“ Themen gearbeitet. Die aufeinander aufbauenden Workshops sind zentraler Bestandteil dieser Arbeit um bessere und nachhaltige Ergebnisse für Ihr Team erreichen zu können.

Anlässe für Organisation-Teamcoachings
und Entwicklungen:

  • Persönliche Konflikte der Teammitglieder
  • Wachsende sich rasch erweiternde Aufgaben
  • Einführung & Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystemes
  • Ziel- Konzept- und Wertekonflikte
  • Differenzen in den Arbeitsstilen und gegenseitigen Erwartungen
  • Fehlende Rollen und Verantwortungen
  • Klärung der Hierachie, Informations- & Kommunikationsebenen
  • Wechsel der Geschäftsleitung oder Träger
  • Change Management
  • Konkurrenz- und Dominanzverhalten
  • Übertragung von Machtspielen und Konflikten von außerhalb des Teams
  • Neue Aufgaben oder Projekte
  • Personelle Veränderungen im Unternehmen uvm.