Power-Seminare
„Auch eine schwere Tür hat nur einen kleinen Schlüssel nötig.“
Charles Dickens (Englischer Schriftsteller)
Unsere 2-stündigen Power-Seminare sind dieser Schlüssel, mit dem Sie einen Überblick über relevante Themen der heutigen Führungsaufgaben erhalten und damit Ihre eigene Tür zur erweiterten Führungskompetenz öffnen werden.
Unsere Themen richten sich an Führungskräfte und Leitungen sowie alle Interessierten. Anhand zahlreicher Falleispiele mit hohem Praxisbezug erweitern Sie Ihr Know-How zum Thema „Leadership“. Sie lernen berufsbegleitend und in stressfreier Lernatmosphäre, und erweitern gleichzeitig Ihr persönliches Netzwerk.
Veranstaltungsdetails:
Investition:
- 25,- € (inkl. Mwst.) / 2 Zeitstunden
Termine & Uhrzeit:
- Die Power-Seminare finden jeweils von 19:00 – 21:00 Uhr statt
- Veranstaltungstage: Siehe Termine
Veranstaltungsort:
- Walter Friedrich Institut, Nierstein
- Unsere Power-Seminare sind auch als Inhouse-Veranstaltungen in Ihrer Institution buchbar. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein persönliches Angebot.
Anmeldung:
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Power-Seminar 1
„Die Macht der non-verbalen Signale“
- Leiten und Führen mit Mimik-Resonanz®
- Mimik, Gestik und Stimme erkennen und deuten
- Umgang mit non-verbalen Signalen als Führungskraft
- Einwandsignale erkennen
- Verhalten in Konfliktsituationen, Verhandlungen und Krisengesprächen
Power-Seminar 2
„Meister der Kommunikation“
- Grundlagen
- Herangehensweise an schwierige Gespräche
- „Wer fragt, führt!“ – Fragetechniken
- Emotional brisante Situationen entschärfen
- Mimikresonanz ® - Emotions-Coaching
Power-Seminar 3
„Next Generation“: Führungspsychologie heute
- Wahrnehmung, Verhalten, Projektion
- Wie ticken Ihre Mitarbeiter
- Motivation und Veränderung
- Auswirkungen von Lob-Defiziten
- Generation X, Generation Y und was dann?
Power-Seminar 4
Neuronales Lernen im Geschäftsleben
- Grundlagen der Neurolinguistik
- Denkmustervorlieben erkennen und verstehen
- Programme, Werte und Regeln
- Neuronale Schlüssel
- Mitarbeiterentwicklung und - Begeisterung
Power-Seminar 5
„Stetig ist der Wechsel“: Change Management
- Phasen des Veränderungsprozesses
- Vision und Strategie entwickeln
- Führungskoalitionen aufbauen
- Umgang mit Widersachern: Hindernisse aus dem Weg räumen
- Sicherung der „Neuen Welt“
